如影随形

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发布时间：2025-08-14 09:12编辑：365bet网址浏览（72）

交易股票时，您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告，这些分析师具有强大的，专业的，高涨的态度和全面，并帮助您获得潜在的主题机会！ 资料来源：科学技术创新委员会日-Sun 编者注：在资本市场的浪潮中，首次公开（IPO）产品总是引起人们的关注。它是公司发展的主要里程碑，也是投资者的重点。 从2025年3月开始，由Cailianshe和“ Science and Innovation Board Daily”制作的Venture Capital Daily已正式推出了“ IPO Express”支柱。我们将与公司和天使般的风险投资家的创始人交谈，以在各个方面展示IPO场景的前后。我们将乘坐“直接火车”加深公司并访问路演网站，而Dalyou具有最生动的IPO开发，也是最专业的解释和审查。 无论您是企业家，InvestoR或资本市场追随者“ IPO Express”将是您了解IPO市场并见证资本市场变化的重要窗口。 8月13日，“科学和技术创新委员会”（编辑Liang Youayun）最近，Leshu Co.，Ltd。（从那里称为“ Leshu”），一家中国尿布和卫生餐巾纸制造商，主要出售非洲消费者市场，他们在本年度将他的香港股票前进的第二次提交了最新的作品，该公司在最新的一年中均已更新了202年的202年，该公司的第二次均已更新。 根据2024年的销售，Leshuwei首先将非洲婴儿尿布市场和卫生餐巾市场排名，Merka Sharingdo分别为20.3％和15.6％。根据2024年的收入，该公司首先对加纳，肯尼亚，科特迪瓦，塞内加尔，喀麦隆和坦桑尼亚的婴儿尿布市场进行排名，以及加纳，塞内加尔，肯尼亚和坦桑尼亚的卫生餐巾的第一个排名。 收入数据表明，从20个22到2024年，莱什维的年收入为3.2亿美元，4.11亿美元和4.54亿美元（约32.57亿元）；与公司股东同时相关的净利润分别为1700万美元，6,300万美元和9600万美元（约合6.89亿元）。 作为非洲消费市场中的另一个“隐藏冠军”，Leshuwei的逻辑与Transsion处理非常相似。成功捕捉了非洲市场后，Leshuish似乎面临着类似于Transsion处理的发展困难。 尼古尼振荡器进入非洲，开始“摧毁” 在1990年代的Wave Traders期间，Leshuwei的创始人之一沉扬昌也开始了自己的“大海”。但是，这一旅程是由沉洋（Shen Yanchang）进行的，他直接来到了中国人很少进入的非洲。 1997年，刚从公共机构辞职的沉·亚昌（Shen Yanchang金刚资助的业务，占据了钢，搪瓷产品和硬件产品的生产和提供。被非洲的疟疾流行困住，沉·扬昌别无选择，只有在任职两年后就辞职，计划返回中国重新计划。 就在返回中国之前，一位当地的肯尼亚商人要求沉·扬昌（Shen Yanchang）从中国购买一组商品，并将其带到非洲。熟悉对两国市场和习俗的收购，沉扬昌迅速完成了指示，并努力地意识到了这两者。当地信息差距带来的商机。 回到中国后，沉·扬昌（Shen Yanchang）迅速与妻子杨扬朱恩（Yang Yanjuan）注册了一家新公司，并成为了“债务人”。他特别负责为非洲企业家提供中国，硬件配件，个人护理以及日至日化学品的日常需求。业务，发展迅速。 2003年，中国的工业灯光陷入了过度竞争的阶段，而沉·扬昌（Shen Yanchang）的业务也受到影响。她开始从“债务人”转变为商品和供应商的直接销售，尤其是预防原始的本地多级企业家，并直接为消费者提供瓷砖，日常需求和其他产品的消费者。 2004年初，广州sendha Trading Co，Ltd。（从那里定义为“ Senda Group”）。沉·扬昌（Shen Yanchang）立即在加纳（Ghana）开设了一个子公司，以在非洲建立一个商业网络，并深入了解市场需求。几年后，沉扬昌销售网络渗透了当地批发商，超市和其他渠道，并扩大了在许多西非国家（例如科特迪瓦和肯尼亚）的销售，这些国家成为非洲市场上最早烘焙的中国贸易商之一。 在改善销售网络时，沉Yanc在当天有塞玉的观点 - 需求的日期渠道，需求较高，市场潜力强大。 2009年，“ SoftCare”品牌正式成立。作为Senda Group的新业务，它主要出售婴儿尿布和女性卫生产品。 Leshuwei的招股说明书表明，非洲新兴市场中的婴儿市场渗透率和卫生产品的速度将继续增加，与发达国家相比，增长的空间很大。即使到2024年，非洲婴儿尿布的渗透率也只有20％，而餐巾到卫生餐巾的渗透率仅为30％。相比之下，欧洲，美国和中国等成熟市场的渗透率可以超过80％。 主要运营，非洲制造的产品 与其他快速转移方法转移到商品品牌的商品品牌不同，Leshushi是第一个进入非洲市场并建立卫生产品制造商的制造商。 2012年左右E国内出口交易状况已经发生了新的变化。越来越多的商人探索了非洲的商机，电子商务国内渠道也到达了非洲。国内生产成本的增加也是贸易企业家不会错过的问题。沉·扬昌（Shen Yanchang）和他的莫里达（Morida）小组也受到影响。 因为进口和出口方法很复杂并且成本正在上升，所以为什么不直接投资并在非洲建造工厂？沉·扬昌（Shen Yanchang）修订并实施了“行业和贸易”一体化。 根据Officeal Senda Group的网站，该公司的第一家非洲生产工厂于2015年在加纳启动，第一个生产小组是洗衣工厂和硬件制造商。在该公司更熟悉的陶瓷产品领域中，沉·扬昌（Shen Yanchang视频区域需求。 在2018年，为了支持工厂的建设经验，例如洗衣工厂，硬件组件以及陶瓷工厂，劳力是在劳动中进行的。随着该公司的工厂在肯尼亚，塞内加尔和其他地区的扩张，尿布和卫生餐巾是在非洲当地制造的，逐渐取代中国产品。 根据2024年的工厂产量，非洲和卫生餐巾市场的较少舒适的婴儿尿布市场先前已被排名，该公司已成为一家卫生产品公司，在非洲拥有最多的当地工厂。 2025年4月30日，该公司在非洲规定了八个生产工厂和51种生产线，年产量超过63亿颗婴儿尿布，年生产能力近29亿块卫生餐巾纸。 在生产能力的支持下，Leshuwei的业务继续扩展并成功独立莫里马集团。在“战争”中，Leshuwei在国外击败了类似的品牌。根据沉·扬昌（Shen Yanchang）接受媒体采访的报道，卫生餐巾纸本地制造的只有大约三分之一的欧美产品，这极大地促进了当地人的生活。 但是，ISIT产品的低价也会给净收入的年收入和增长带来压力。从2022年到2024年，Leshu尿布销售，婴儿裤子和新兴商业湿巾的平均价格继续缓慢下降，卫生餐巾纸的价格上涨。 加上负面影响，例如汇率的变化，近年来，Leshuwei的收入减慢了。从2022年到2023年，该公司的收入从3.2亿美元增加到4.11亿美元，增长率为28.6％；净利润从1839万美元上升到6468万美元，增长率为251.7％。 2024年，其收入同比增长10.46％，净利润增长利率也降低到52.82％。 同时，Leshuwei在2024年还完成了许多股息，总股息总额为353.53亿美元（约合2.54亿元）。股息的最终目的地针对创始人沉扬昌和他的妻子。 从技术时代开始，消费品的快速转移是世界上最具竞争力的赛道，其运营障碍相对较低。 Leshushi本身还超越了原始的主要制造商，其产品较便宜和更强大的营销技术。目前，Leshu是婴儿尿布和非洲女性卫生餐巾领域的“无形王”，但许多家庭制造商通过电子商务和其他晚期送货渠道进入当地市场。 就像发展地方社会的地方经济和非洲消费水平的势头一样，中国制造商也可以成为竞争的下一阶段。 LeshuwEI的招股说明书计划在香港筹集资金，该资金将继续用于扩大整体生产能力并升级现有生产线。同时，该公司还对扩大拉丁美洲和中亚的消费市场感兴趣，并计划通过收购，直接投资，营销促销和其他形式进入新兴市场。 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）